Zdravstvena nega zapiski in vaja 2013

Faze PZN?

V letu 1998 pa je ANA predstavila PZN s 6 fazami, v katerem cilji niso več vključeni v fazo načrtovanja pač pa se obravnavajo samostojno v posebni fazi:

  1. faza: ocenjevanje
  2. faza: negovalna diagnoza
  3. faza: postavitev ciljev
  4. faza: načrtovanje
  5. faza: izvajanje
  6. faza: vrednotenje

Preberi več o Zdravstvena nega zapiski in vaja 2013

Dokumentiranje v zdravstveni negi

DEFINICIJA

Dokumentacija je vsaka napisana ali računalniško shranjena informacija o pacientu, ki opisuje nego in oskrbo ali druge storitve, ki smo mu jih zagotovili.

– preko dokumentacije MS sporočajo svoja opazovanja, odločitve, aktivnosti in izide v zvezi s pacientom

– dokumentacija je natančen popis

Preberi več o Dokumentiranje v zdravstveni negi

Zdravstena nega in mentalno zdravje vaja 2013

KAJ JE BIPOLARNA MOTNJA RAZPOLOŽENJA IN NAŠTEJ PROBLEME ZDRAVSTVENE NEGE PRI PACIENTU Z MANIČNO EPIZODO!

Bipolarna Motnja Razpoloženja je značilno ponavljanje faz pretirano dobrega počutja (manije ali hipomanije) in depresivnega razpoloženja. Faze se lahko menjajo v različnem zaporedju ali mešana epizoda.

Dva glavna tipa BMR:

  • Tip I – obdobje manije in depresije
  • Tip II – obdobje hipomanije in depresije

Preberi več o Zdravstena nega in mentalno zdravje vaja 2013

Zdravstvena nega kirurškega pacienta

POSEBNOSTI V ZDRAVSTVENI NEGI KIRURŠKEGA PACIENTA

ZN kirurškega pacienta obsega ZN pacienta, ki potrebuje:

  • •kirurški nadzor
  • •zdravljenje in zdravstveno nego
  • •rehabilitacijo

Preberi več o Zdravstvena nega kirurškega pacienta

Komunikacija v zdravstveni negi

Splošno o komunikaciji

– Komunikacija je temelj medosebnih odnosov. Brez nje se ljudje ne bi mogli spoznavati, oblikovati partnerskih odnosov, družinskega, delovnega, širše socialnega okolja.

Preberi več o Komunikacija v zdravstveni negi

Organizacija, management in vodenje v zdravstveni negi 2012 vaja

Motivacijska teorija

Maslowova teorija potreb je pomagala managerjem prepoznati, da so posamezniki kompleksna bitja z mnogimi potrebami, ki jih motivirajo v določenem času.

Postalo je tudi jasno, da je motivacija notranja in, če je potrebno povečati produktivnost, mora management pomagati zaposlenim zadovoljiti potrebe na najnižjem nivoju.

Preberi več o Organizacija, management in vodenje v zdravstveni negi 2012 vaja