Procesna metodologija dela v zdravstvu in zdravstveni negi 2.del

DECENTRALIZIRANO ODLOČANJE – v USO imajo ljudje, ki se srečujejo s problemom tudi pristojnost in odgovornost, da ga rešijo.

To omogoča, da strategija nastaja dvosmerno – od zgoraj navzdol kot tudi od spodaj navzgor

OPOLNOMOČENJE ZAPOSLENIH IN DELJENA ODGOVORNOST – zaposleni so deležni večjih pooblastil, imajo večjo svobodo, znanje in spretnosti za sprejemanje odločitev. USO daje moč odločanja zaposlenim, da po svojih sposobnostih rešijo neko težavo.

Preberi več o Procesna metodologija dela v zdravstvu in zdravstveni negi 2.del

Procesna metodologija dela v zdravstvu in zdravstveni negi 1.del

MODEL NORME LANG
  1. vrednote ZN ( zadovoljstvo, strokovnost, profesionalnost )
  2. izbor področja dela
  3. standardi in kriteriji
  4. strokovni nadzor
  5. ocena kakovosti
  6. uvedi spremembe
  7. izvedba sprememb
  8. Preberi več o Procesna metodologija dela v zdravstvu in zdravstveni negi 1.del

Procesna metodologija dela v zdravstvu in zdravstveni negi

KAKOVOST:

Načela: nacionalne usmeritve za razvoj kakovosti, da dosežemo čim boljše kazalnike kakovosti

–   uspešnost = doseganje želenih izidov zdravljenja ( ali naši posegi izboljšajo zdr. stanje pacienta) . izvajanje zdr. oskrbe temelji na znanstvenih izhodiščih;

Preberi več o Procesna metodologija dela v zdravstvu in zdravstveni negi

Osredotočanje na paciente – presoje zdravstvene prakse

OSREDOTOČENJE NA PACIENTE – zdravstvo obstaja zaradi P, zdravstvene organizacije so zaradi P in vsak strokovnjak dela zaradi P

ONP in svojce ni le sočuten pristop k P, ampak pomeni preoblikovanj zdr. prakse  in sistema za optimalni razvoj partnerstva med strokovnjaki, P in njihovimi svojci zlasti pri obravnavanju kroničnih bolezni

Preberi več o Osredotočanje na paciente – presoje zdravstvene prakse

Sistemi kakovosti, standardi, strukture, procesi, izidi

STRUKTURE, PROCESI, IZIDI

Donabedian je razdelil merjenje kakovosti zdravstvene oskrbe na merjenje struktur, procesov in izidov. So med seboj povezani;

STRUKTURE: ko merimo kakovost struktur, smo osredotočeni predvsem na dokaj statične značilnosti posameznikov in na okolje, kjer oskrba poteka: izobraževanje, usposabljanje, izdajanje licenc ter primernost okolja, opreme, zadostno število osebja in organizacija.

Preberi več o Sistemi kakovosti, standardi, strukture, procesi, izidi

Pot do odlične zdravstvene prakse

KAKOVOST:

Načela: nacionalne usmeritve za razvoj kakovosti, da dosežemo čim boljše kazalnike kakovosti

uspešnost = doseganje želenih izidov zdravljenja ( ali naši posegi izboljšajo zdr. stanje pacienta) . izvajanje zdr. oskrbe temelji na znanstvenih izhodiščih;

Preberi več o Pot do odlične zdravstvene prakse

Sistem vodenja kakovosti

NOTRANJE PRESOJE

  • Nanašajo se na standard ISO
  • Izvajajo jo notranji ali zunanji presojevalci
  • Je način dokazovanja izpolnjevanja točk, ki jih določa standard
  • Konča se s preventivnimi in korektivnimi ukrepi
  • Preberi več o Sistem vodenja kakovosti