Diagnostično terapevtski program

VARNOST je stopnja pri kateri se zdravstvena oskrba odvija varno, ter se do največje možne mere zmanjša tveganje ali neželeni dogodki za bolnika in izvajalca.

NAČELA SISTEMA VARNOSTI
Učenje in neobtoževanje.

Preberi več o Diagnostično terapevtski program

Anatomija teorija in gradivo

SPLOŠNA ANATOMIJA

  1. Anatomski položaj je položaj, v katerem telo: stojí, ima obraz v dlani obrnjeni navzpred.
  1. Glede na anatomski položaj uporabljamo pri opisovanju: tri osnovne orientacijske ravnine, sta dve v vzdolžni ena prečna. Preberi več o Anatomija teorija in gradivo

Zdravstvena nega povzetek na kratko zapiski

TEMPERATURA
Pri odraslem človeku je normalna vrednost 36˚ C do 37,2˚ C.
Merimo jo:
• AKSILARNO (v pazduhi); 10 min
• REKTALNO (v debelem črevesu); 3 – 4 min

Preberi več o Zdravstvena nega povzetek na kratko zapiski

Ocena stanja hranjenosti ter normativi za vnos energije in makrohranil za zdrave odrasle osebe

Ocena prehranjevalnih navad in ocenitev stanja prehranjenosti

Za oceno prehranjevalnih navad posameznika se poslužujemo izpolnjevanja prehranskega dnevnika. V prehranski dnevnik posameznik vsaj tri dni (optimalno 1 teden) beleži čas obrokov, količino in vrsto posameznega živila, ki sestavlja obrok oz. prigrizek in čas trajanja ter vrsto telesne aktivnosti.

Preberi več o Ocena stanja hranjenosti ter normativi za vnos energije in makrohranil za zdrave odrasle osebe

Informatika v zdravstveni negi

Napišite definicijo za podatek.

Podatek nam služi za predstavitev dejstva,ukaza,koncepta tako,da je primeren za človeško ali strojno komunikacijo,interpretacijo ali obdelavo.

Preberi več o Informatika v zdravstveni negi

Vodenje v zdravstveni negi

Kaj je vodenje

VODENJE: je sposobnost vplivati,  spodbujati in usmerjati sodelavce k želenim ciljem in je le del upravljanja – menedžiranja. Z vodenjem želimo vplivati na vedenje posameznika ali skupine v organizaciji.

Preberi več o Vodenje v zdravstveni negi

Procesna metodologija dela v zdravstvu in zdravstveni negi 2.del

DECENTRALIZIRANO ODLOČANJE – v USO imajo ljudje, ki se srečujejo s problemom tudi pristojnost in odgovornost, da ga rešijo.

To omogoča, da strategija nastaja dvosmerno – od zgoraj navzdol kot tudi od spodaj navzgor

OPOLNOMOČENJE ZAPOSLENIH IN DELJENA ODGOVORNOST – zaposleni so deležni večjih pooblastil, imajo večjo svobodo, znanje in spretnosti za sprejemanje odločitev. USO daje moč odločanja zaposlenim, da po svojih sposobnostih rešijo neko težavo.

Preberi več o Procesna metodologija dela v zdravstvu in zdravstveni negi 2.del